Mastering Middle Management Leadership

LATAR BELAKANG & DESKRIPSI PROGRAM

Transisi dari seorang kontributor individual (player) menjadi seorang pemimpin tim (captain) merupakan salah satu fase paling krusial sekaligus menantang dalam jalur karir profesional. Seorang peraih kinerja individu terbaik tidak otomatis menjadi manajer yang efektif tanpa adanya pergeseran mindset dan penguasaan keterampilan kepemimpinan yang tepat.

Program “From Player to Captain: Mastering Middle Management Leadership” dirancang secara komprehensif untuk membantu Area Manager, Account Manager, dan Assistant Manager mengatasi tantangan transisi ini. Melalui pelatihan interaktif selama 2 hari, peserta akan dibekali dengan pola pikir kepemimpinan yang adaptif, kemampuan pembagian tugas secara efektif (delegasi), serta strategi pemberdayaan anggota tim demi melipatgandakan produktivitas dan mencapai target organisasi.

 TUJUAN PELATIHAN

- Memahami dan mengeksekusi pergeseran pola pikir (Mindset Shift) dari pelaksana operasional (Doer) menjadi penggerak tim (Leader).
- Menguasai teknik delegasi tugas yang terstruktur, tepat sasaran, dan akuntabel tanpa melakukan micromanagement.
- Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif dan melakukan coaching untuk pengembangan tim.
- Mampu menyelaraskan tujuan tim dengan prioritas strategis perusahaan demi mengoptimalkan performa bisnis.
- Membangun lingkungan kerja yang kolaboratif, berdaya saing tinggi, dan berorientasi pada hasil (result-oriented).

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dengan komposisi 30% Teori/Konsep dan 70% Praktik/Simulasi:
Interactive Lecturing: Penyampaian konsep kepemimpinan terkini dan studi kasus nyata.
Group Discussion & Workshop: Diskusi kelompok dan bedah kasus kepemimpinan kontekstual.
Role-Play & Simulation: Simulasi sesi delegasi, feedback, dan penanganan konflik tim.
Self-Assessment & Action Plan: Evaluasi gaya kepemimpinan pribadi dan penyusunan rencana aksi pasca-pelatihan.

5. MATERI & SILABUS PELATIHAN

MODUL 1: Mindset Shift: Dari Kontributor Individual Ke Pemimpin Tim
Transisi Peran: Memahami perbedaan mendasar antara 'Individual Contributor' dan 'People Manager'.Kepemimpinan Middle Management: Peran strategis menjembatani visi eksekutif dengan eksekusi tim operasional.
Menanggalkan'Doer Mentality': Mengubah habit pengerjaan mandiri menjadi pencapaian hasil melalui kolaborasi tim.
Emotional Intelligence & Self-Awareness dalam Kepemimpinan: Mengelola emosi, empati, dan gaya komunikasi

MODUL 2: Manajemen Performa & Komunikasi Kepemimpinan
Setting Goals & KPIs: Menerjemahkan target perusahaan menjadi Action Plan operasional tim.
Effective Communication for Leaders: Teknik komunikasi persuasif, mendengarkan aktif, dan transparansi.
Managing Diverse Team Members: Menghadapi berbagai karakter, tingkat kompetensi, dan motivasi anggota tim.
Handling Resistance & Conflict: Mengatasi resistensi tim dan konflik internal secara konstruktif.

MODUL 3: Seni Delegasi & Pemberdayaan (Delegation & Empowerment)
Prinsip Utama Delegasi: Kapan harus membagi tugas dan bagaimana memilih orang yang tepat.
Matriks Delegasi (Task VS Competence): Menganalisis kesiapan staf sebelum penyerahan tanggung jawab.
Hambatan dalam Delegasi: Mengatasi ketakutan kehilangan kendali dan rasa 'lebih cepat dikerjakan sendiri'.
Proses Delegasi 5-Langkah: Briefing, Clarifying, Resource Allocation, Milestones Check, dan Accountability.

MODUL 4: Coaching, Feedback & Continuous Empowerment
Leader as a Coach: Menggunakan Model GROW (Goal, Reality, Options, Will) untuk memandu staf.
Constructive Feedback Mechanism: Metode SBI (Situation, Behavior, Impact) dalam memberikan kritik dan pujian.
Pemberdayaan & Autonomi: Memberikan kepercayaan dan ruang inovasi bagi tim.
Personal Leadership Action Plan: Penyusunan komitmen perbaikan kepemimpinan 30-60-90 hari.

7. INFORMASI PENDAFTARAN & KONTAK

Pendaftaran & Informasi Lebih Lanjut:
•  WhatsApp Nabila : 0859-1816-8492
•  WhatsApp Yana : 0822-4626-2799
•  WhatsApp Yeni : 0812- 8407-9768
•  Office : 021-8267 5027
- LinkedIn: Sertifikasipro